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本届两会上，国家卫生健康委主任雷海潮在这场记者会上，花了大宗时间谈论一个话题：癌症防控。他化身成为健康科普员，稀有地给出了具体的早筛“硬指标”：

• 肺癌：50岁以上、恒久吸烟、有肺癌家族史的人群，每年进行一次“低剂量螺旋CT检查”。

• 结直肠癌：50岁以上、超重、有家族史的人群，每3-5年进行一次结直肠镜检查。

• 胃癌：45岁以上、重度饮酒、有胃癌家族史的人群，每3-5年进行一次胃镜检查。

这是国家卫健委主任在最高层级集会上发出的明确指令。这不可是个人健康建议，更是给全国医院划出的事情重点。而对民营医疗机构来说，这也将预示，癌症早筛的黄金赛道已经正式翻开。

1.公立体系的“缺口”，就是民营机构的“时机”

雷海潮在记者会上指出，随着老龄化加速，癌症已成为影响居民健康的重要问题。数据显示，中国45-74岁适龄筛查人口凌驾5亿，而癌症早筛市场的供需缺口巨大。

但问题来了，公立医院能单独担负这5亿人的筛查任务吗？

谜底是否定的。公立医院恒久面临两大困境：一是床位使用率超100%，资源严重缺少，医生连治病都忙不过来，哪有精力做筛查？二是公立体系“重治疗、轻筛查”的结构性短板，使得筛查效劳恒久处于边沿位置。

这正是民营医疗机构的时机所在。

正如中国非公立医疗机构协会在2026年3月举办的“胃癌早筛健康共建运动”中所明确的：要“助力我国非公立医疗机构融入国家胃癌防治体系”。这句话的潜台词是——国家需要民营机构来“补位”。

在山东，国家卫生健康委人口文化生长中心已经将部分民营医院指定为“二癌”（乳腺癌、宫颈癌）筛查定点医院，指导这些医院配备先进的筛查设备和专业的医疗团队，为女性提供高质量的筛查效劳。这不可是对民营医院医疗水平的认可，更是政策层面的明确赋能。

2.民营体检机构：早筛效劳的“天然入口”

如果问谁最有可能抓住这波机缘，体检机构无疑是排头兵。

雷海潮给出的筛查硬指标中，低剂量螺旋CT、结直肠镜、胃镜，都是体检机构的“标配”项目。而民营体检机构在效劳体验、设备配置、流程效率上，往往比公立医院更有优势。

好比美年大健康，在全国拥有700多家门店，早已结构低剂量螺旋CT、机械人胶囊胃镜、超导核磁共振等精准体检设备。在沧州美年大健康门诊部，仅低剂量螺旋CT和胶囊胃镜就是其焦点特色项目。

青岛中康国际体检中心不但配备了低剂量螺旋CT，另有电子胃镜、胶囊胃镜、磁共振等全套设备，营业面积达4500平方米，日接待量控制在150人以内，确保效劳品质。

爱康国宾则用AI技术突破“千篇一律”的体检套餐。早在两年前，爱康就能凭据体检者上传的过往报告和生活方法（吸烟、饮酒、家族病史），定制个性化体检套餐。目前，爱康全国52城167家体检中心中，已有8个区域中央实验室获得省内及跨省异地医疗机构检验结果“一单通”互认资格。在重庆，仅2024年一年，重庆爱康就上传20多万份影像数据，被公立医疗机构调阅近万次。

这意味着，民营体检机构正在从“纯粹的体检效劳商”，转型为“早筛数据平台”——不但做筛查，还能与公立医院实现数据互通、结果互认，真正融入国家的分级诊疗体系。

3.从“筛查”到“全周期”：民营医疗的差别化竞争路径

雷海潮在两会记者会上强调的，不可是“筛查”，更是“早诊早治”。这意味着，筛查只是入口，真正的价值在于后续的诊断、治疗、康复全链条。

这恰恰是民营医疗可以构建差别化优势的地方。

市场空间有多大？数据显示，中国肿瘤医疗效劳市场规模预计从2022年的4951亿元增至2026年的7687亿元，而民营肿瘤医疗市场的增速高达19.8%，2026年规模将突破1092亿元。

4.“车轮上的医院”：民营机构如何下沉到下层？

雷海潮在两会记者会上特别强调，“癌症并不可怕，要害要做好预防和早期筛查”。但下层群众尤其是农村地区的早筛可及性，一直是老浩劫问题。

对此，一些民营医疗机构正在探索立异模式。

福建云霄县的“健康大巴”模式虽然由公立医院主导，但其思路值得民营机构借鉴：配备价值500余万元的移动CT车，常态化送医下下层，把群众做筛查的用度纳入财务包管，“群众不花钱、不必跑，让医生跑下去，设备跑起来”。一年来，移动CT车跑遍全县45个村（社区），效劳群众9358人次。

关于民营机构来说，这种“移动筛查”模式同样可行。沧州狮城黎民体检医院已经将癌症筛查列为重点增值效劳，并配备32排64层螺旋CT、磁共振等设备。如果能将设备“搬上车”，深入县域和乡镇，不但能抢占下沉市场的先机，还能填补下层早筛效劳的空白。

5.政策赋能：民营早筛的“春风”已至

最后，不可忽视的是政策层面的“春风”。

2024年7月，国家卫生健康委人口文化生长中心明确体现，要“积极发挥民营医院的增补作用，通过政策赋能，助力民营医院开展两癌公益筛查运动”。这意味着，民营医院加入早筛，已经获得了政策层面的认可和支持。

全国政协委员、中国医学科学院肿瘤医院内镜科主任医师王贵齐在2026年3月的“两会健康策”直播中更是指出，要实现检查结果互认，需要突破五大壁垒，其中就包括“政策壁垒”——让民营医疗机构在政策层面获得与公立机构平等生长的空间。

一旦这五大壁垒被突破，民营机构就能真正融入国家的癌症防治体系，与公立医院形成互补，配合效劳“健康中国”建设阵势。

雷海潮在两会上给出的早筛“硬指标”，对个人来说意味着：别再满足于“抽血查肿瘤标记物”的走过场式体检，低剂量CT、胃肠镜才是真正有意义的防癌筛查。

而对民营医疗机构来说，这意味着一个更深刻的信号：你的业务结构该换了。

已往，民营医院和体检机构的焦点竞争力往往是“效劳体验”——情况好、不排队、效劳态度好。

但在早筛时代，焦点竞争力正在转向“专业能力”——你有没有低剂量CT？你有没有胶囊胃镜？你的筛查结果公立医院认不认？你能不可提供筛查后的全周期效劳？

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