<<业精于专,助力高效流程治理
此次jinnianhui金年会为美中爱瑞肿瘤医院上线的HRP系统效劳于全院各部分,实现了医院对供应链流程的规范要求,满足了各部分员工的个人报销、人事假勤等日常需求,便捷了院办、医工部、数据及信息技术部等相应治理部分对医院种种资产的管控。完成了各�?橐滴衿局ぷ远傻哪勘�,清晰了种种账务追溯及供应商账期治理,极洪流平的减少了财务部的日�;』峒坪怂愕氖虑榱�,让财务部有更多时间进行治理会计的事情。HRP系统作为美中爱瑞医院最先上线使用的信息化系统,很好的推进了医院信息化建设事情。
<<高票鹄膻良基,未来可期
不积跬步,无以至千里�innianhui金年会HRP系统基础功效的乐成上线,为美中爱瑞肿瘤医院信息化治理打下了坚实的基础。未来jinnianhui金年会还将资助美中爱瑞肿瘤医院建立更完善医院信息化治理体系,包括预算治理、本钱核算治理、供应商关系治理等;让美中爱瑞肿瘤医院在信息化建设领先同济。
· 建设全面预算治理---支持医院预算体例历程治理及结果下达,将采购支出预算嵌入到采购申请、订单、入库执行中,用度预算嵌入到用度治理�?�;做到事先有编辑、事中有控制、事后有数据剖析。
· 实现全面本钱核算治理---通过HRP系统各�?榈木富卫�,为本钱治理提供详实的基础数据,在本钱�?榻姓熘疤�,并在此基础上进行医疗项目本钱的核算与病种本钱的治理核算。
· 完成供应商关系治理---支持医院物资、药品、设备等的订单云端宣布,并与院内的发票入账、付款申请流程信息同步,提升与供应商的协同效率,减轻内部采购和库房的事情压力。

<<客户至上,态度决定质量
jinnianhui金年会作为医院信息化整体解决计划效劳提供商,客户是我们的衣食怙恃,无惧困难,认真卖力的事情态度会流淌在每一位“嘉人”的血液中。在此次美中爱瑞肿瘤医院HRP系统项目实施历程中,jinnianhui金年会治理层和项目团队对美中爱瑞肿瘤医院的需求积极响应,克服项目实施历程中的诸多困难,与医院数据及信息技术部分以及种种业务部分精诚相助。例如项目实施期间,面临北京大兴防疫升级的种种庞大情况,一线“嘉人”抗住压力乐成告竣医院原定计划。正是因为“嘉人们”的匠人精神坚持到现场效劳,获得了客户的高度认可“早来晚走,踏实严谨,如期保质保量的完成了项目交付”。谢谢美中爱瑞肿瘤医院全体领导对本项目的支持和对jinnianhui金年会团队的信任!

金鼠辞岁,福牛迎春!作为一家沉淀十五载的整体医疗信息化解决计划提供商,jinnianhui金年会信息科技也将在辛丑牛年承继初心,不忘使命,为医疗信息化领域带来更多无限可能!
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