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相比于具有很强地区化的公立医院 ，社会资本办医往往是跨地区生长的 ，所以纵然都在同一品牌旗下 ，其人力、物力、资本、本钱等都是散在各个医院独立运作�；诖伺渚� ，许多医院愈加明白信息化的重要性 ，于是引入医院HRP系统。HRP系统的实施成败与否与医院未来的生长前景有着至关重要的联系 ，它的实施及后期运行效果影响到医院未来的生存与生长。
康博嘉HRP系统可以利用对医院的总体计划进行解析 ，反应真实的医院经营水平 ，真正抵达预算和财务核算一体化。通过对科室及病种角度的“本、量、利”动态分析评价 ，获得医院真实经营水平及合理控制本钱。实现物资在医院各个环节的全历程跟踪治理 ，抵达实时监控、实时剖析的效果。涵盖医院全面预算治理、财务治理、全本钱核算、绩效治理、物流及资产治理、人力资源治理的综合解决计划。
jinnianhui金年会HRP系统可以为医院提供量身定制的云端“供应链协同”治理模块：主要支持医院内部物资、药 品、设备等的采购订单云端宣布；发货信息云端挂号；并与院内的发票入账、付款申请流程信息同步 ，为供应商开放应收账款的入账、付款全历程须要信息。提高了协同效率 ，与货仓模块协同、与应付模块协同有效减轻内部事情压力。
医院依托HRP系统完成对供应商全生命周期治理 ，并通过在线协同可以有效提高相助效率 ，实现双赢。
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