jinnianhui金年会

新医改以来，医疗圈可谓热潮汹涌，社会资本涌入、公立医院扩张、社会化办医入局……而国企、央企医院却一直在剥离改制的门路上不绝弱化
。

凭据数据统计，截至到2022年6月，完成相关革新任务的国资系统监管企业所办医疗机构中，移交地方政府506个、以医疗健康为主业的国有企颐魅整合978个、引入社会资本改制440个、关闭取消591个
。

但事实上，国企医院的剥离似乎并不顺利：运营能力缺乏、无人问津，资源整合与重组改制两种模式看似容易操作，实操起来却成了最远路线……

2月3日，为了进一步推动国有企业办医疗机构高质量生长，13个国家部委办局联合宣布《支持国有企业办医疗机构高质量生长事情计划》的通知
。《计划》共计21条步伐，围绕明确定位和功效、增强统筹计划、提升学科建设能力、落实投入政策、解决主体资格及产权归属问题、勉励立异办医模式、完善现代医院治理制度、健全包管步伐8个方面，全方位支持国有企业办医疗机构
。

值得关注的是，在这次新政策中，重点提到了“确保国企办医与政府办医享有同期待遇”
。具体体现为，落实品级评审、床位设置、大型医用设备配置许可、医疗卫生用地划拨等种种审批、备案事项中也将落实与政府办医同等政策
。

站在新的节点，承接新的政策，国有企业办医疗机构将成为“第二国家队”，掀起新的生长热潮
。在目今经济社会生长的重要转型时期，信息是最重要的社会资源，谁在信息化建设方面早走一步，降低运营本钱、提高效率、优化效劳，谁就赢得了生长的先机
。关于国有企业办医疗机构而言，何以抓住时机，在厘革中率先突出重围呢？

深耕医疗信息化行业18年的jinnianhui金年会为您出谋划策~

智慧医疗HIS解决计划：以电子病历为焦点，融合大宗客户实践验证的差别化功效模块，如诊疗流程优化、多样化预约、全闭环质控、灵活化数据架构、商保医保兼容等，让医疗机构快速实现个性化运营，建立焦点优势
。

智慧效劳HRP解决计划：通过精细化的财务核算，全面预算、本钱、绩效治理、全生命周期供应链治理，人事治理等焦点模块，一体化提高医疗机构治理效率，赋能医疗集团统筹资源，从而抵达提升医院效益的终极目的
。

智慧效劳HCRM解决计划：以客户就医旅程为中心，买通院前院中院后的营销、相同、效劳、数据全链路，资助医疗机构建设线上线下一体化的客户全生命周期运营体系
。

如果你也需要这样产品，接待联系jinnianhui金年会~