随着jinnianhui金年会HIS系统在各个医疗机构的广泛应用，受到了各个医疗机构的治理人员的青睐。那么医院HIS系统怎么完善内部控制

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医疗收费的价格几多应该由医院物价部分统一在HIS系统中划定，药品价格则由药剂部分凭据政策审定，记账人员只能凭据HIS系统中的价格执行医嘱、记账，不得增减、更改或套用其他项目收费。许多医院将日常治疗记账收费权限下放到病区。每天给患者打印“日清单”，让患者加入监督，能够实时发明过失，同时取得患者的信任。

已经确认的收费项目，如爆发一般的退费，必须提供收费的相关证明和书面凭证，详细说明退费原因、项目和金额，获得相关科室、人员的反向确认方可治理；对大额退费则实行授权审批制度，划定各级人员审批退费额度权限，凌驾限额的须经上级人员审批，这样可有效梗塞漏洞;医院要建立减免及助困等授权审批制度，住院记账处只能凭据具备审批权限者批准后的标准执行，不得擅自扩大规模或提高标准;在HIS系统中恒久生存退费、减免的操作日志以备审核。

使用HIS系统完善健全的内部控制制度对卫生事业单位的生长具有重要的意义，可以有效提高卫生事业单位的治理水平，增进卫生事业单位健康稳定生长。